Rijker Verantwoorden

Hoe geef jij geloofwaardig antwoord op de vraag of je goed hebt gewerkt?

Hand in hand versterken

Rotterdam werkte vier jaar lang aan de versterking van de aanpak van ondermijning. Ik mocht bijdragen en kreeg ook een plaats in het boekje dat verscheen bij de afronding en doorstart van het programma. Erg leuk. Ik geloof erin dat dit werk betekenisvol is.

Are you hitting the target, but missing the point?

Hoe leg jij verantwoording af aan het publiek, collega's, partners, bestuur of financiers? Doe je dat vooral met cijfers? Of weet je daarbij een rijker beeld van het werk neer te zetten?

Is de verantwoording leuk? Brengt het mensen in beweging? Helpt het bij het leerproces? Jaagt het de organisatie aan om samen met burgers / cliënten partners en anderen in het netwerk te werken aan de bedoeling?

Hoe mooi zou het zijn als verantwoording helpt om echt te laten zien waarmee je bezig bent en welke resultaten en effecten eruit voortkomen? Dat je daarover het goede gesprek kunt voeren!

waarom Rijker Verantwoorden?

en waar komt het vandaan?

Rijker Verantwoorden: Wat biedt het?

Verantwoorden is tonen hoe je je werk doet. En dat op een rijkere manier:

Rijker van vorm
Rijker van inhoud
Rijker in de relatie

Met onze aanpak helpen we je om te ontdekken waarom rijker verantwoorden voor jou een goed idee kan zijn. We helpen je om jouw opgave in beeld te brengen en daarvoor een theorie van verandering te ontwikkelen. Vanuit dat fundament denken we na over de verantwoordingsmix: hoe ga je verantwoorden. Daarbij vragen we je welke boodschap je wilt brengen met jouw verantwoording naar welke stakeholders. Zo gaan we praktisch aan de slag om daaraan vorm te geven. Aan het einde van onze training of begeleiding heb je een ontwerp voor jouw verantwoording en handreikingen om het te gaan doen!

wat is Rijker verantwoorden?

Video Aspect Ratio: 16:9

klik hier voor geluid

Theorie van verandering

Rijker verantwoorden begint bij inzicht en overzicht over de bedoeling van het werk. Dat bieden we met behulp van een theorie van verandering. Zo'n theorie vormt onderdeel van de aanpak. Hij geeft antwoord op vragen over de problematiek waaraan je werkt, de context waarin je werkt en de aanpak zelf.

De buttons hieronder tonen de opbouw van zo'n theorie van verandering. Met deze buttons kan je door onze eigen theorie van verandering navigeren. Waarom vinden wij rijker verantwoorden een goed idee? In welke context is deze aanpak ontstaan? Wat zijn de werkzame principes van de aanpak? Van daar uit tonen we wat we zien gebeuren, wat we doen en welke doelen we nastreven.